由我司总裁安林博士主持的，历时6个月、调研13家央企、访谈100余人次的国务院国资委重点课题《中央企业董事长、总经理和党委书记任职配置问题研究》，于2007年11月7日获得国资委组织的专家评委会的高度赞赏与评价(“成果很有 中国特色，很有深度和高度，很有实践指导意义”)。课题创新性地从“党委书记”和“法定代表人”两大中国元素研究入手，开创性地探索了中国特色董事会及法人治理理论与体系。
企业治理结构的改革是一项非常复杂的任务，是一个不断探索和完善的过程。一方面，一个国家的企业治理结构与该国的传统、文化、可利用的社会资源紧密相关，必须从国出发，可以借鉴但不能照搬;另一方面，世界各国的企业治理结构都处在一个动态完善的过程中，没有哪一个国家能够说自己的模式是完全可靠的、是无须变革的。因此，这方面的改革和完善将是长期的，对这方面的实践和研究也将是长期的。
北京九游会J9联合管理咨询有限公司完成的这个研究项目，是他们为国有企业提供董事会治理咨询服务的成果。因而这荐研究不公包括理论方面的探索和国际经全的比较，而且结合了国情。结合了中国国有企业的实际不，是有实践基础、有针对性的、从这一点讲，这项研究非常有价值，本专著值得一读。但另一方面，正台我们一再强调的，企业治理结构需要在实践中逐步完善，这是一个过程，我们目前还处在这个过程的起点上。因此我们也希望，这个研究项目或咨询服务项目能够持续下去，能够随着企业的治理结构完善实践的深化而入，逐步揭示出更多、更深刻的中国国有企业治理结构完善的内在规律。
