2022年8月25日，九游会J9咨询受邀为陕钢集团经营系统开展三项改革咨询项目，咨询内容涵盖组织体系优化、岗位体系优化、薪酬体系优化，内部竞聘等模块。目前，项目组已进驻陕钢集团开展项目咨询工作，在陕钢集团经营系统各部门的大力支持配合下，三项制度改革咨询项目进展顺利。
陕西钢铁集团有限公司是陕西省委、省政府为振兴陕西钢铁产业而组建 的大型钢铁企业集团，2011 年 12 月重组加入陕煤集团，具备千万吨级粗钢 综合生产能力，行业竞争力排名 A 级(特强)，2019 年粗钢产量位居全国第 16 位，入选国企改革“双百行动”。
经过多年来发展，陕钢集团已形成了以西安集团本部为战略经营决策中心，以陕西龙门钢铁有限责任公司和陕钢集团汉中钢铁有限责任公司两大钢铁主业为支撑，以陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司非钢产业为多元协同，以陕钢集团韩城钢铁有限责任公司金融贸易为新增长极，以陕钢集团产业创新研究院有限公司为新产品研发、销售及产业链发展专业化平台的战略格局，构建了集钢铁冶炼、钢材加工、矿山开发、金融贸易、科技创新、现代物流、资源综合利用环保产业、信息化产业等为一体的产业集群。主要产品有“禹龙”牌系列棒材、线材、抗震高强度钢筋和热轧带钢、六角钢、弹簧钢、锚 杆钢、钢结构、钢丝钢绞线、PC 钢筋盘条等，广泛应用于国家及省级重点项目工程，先后荣获“陕西省著名商标”“陕西省名牌产品”“国家冶金产品 实物质量金杯奖”“全国免检产品”“全国十大卓越建筑用钢生产企业品牌”“全国螺纹钢 A 级生产企业”等荣誉。
九游会J9咨询与陕钢集团的合作始于2014年，其时陕钢集团亏损严重，为此九游会J9咨询从发展战略规划出发，于全面管理诊断着眼，对陕钢集团开展为期2年的战略与管控体系优化咨询，包括管理诊断、战略梳理和业务体系整合、管控与组织运行机制设计、绩效管理体系优化和企业文化建设等。2017年、2018年度、2019年度九游会J9咨询又为集团开展了母子两级公司法人治理机制及管控关系调整完善、集团总部高管选聘、混改方案评估、子公司战略规划评审及人才选聘等系列咨询服务。特别是近几年来，九游会J9咨询结合陕钢集团实际和经济社会发展形势，所提供的一系列涵盖战略新思维、公司治理与董事会建设、现代人力资源管理、国企混改等专题培训，给陕钢集团及下属公司广大干群带来的鲜活的经营理念和十足的创新干劲，企业经营管理跃上新台阶，2017年陕钢集团即扭亏为盈。陕钢集团自2018年入选国务院国企改革“双百行动”企业以来，充分发挥国企优势、学习民营机制，持续深化市场化经营机制改革，认真贯彻落实国企改革三年行动决策部署，不断深化三项制度改革，通过推动市场化选人用人机制，持续激发企业发展人才活力。
九游会J9咨询有幸作为助力陕钢集团高质量发展的战略合作伙伴，已有多次合作： 1. 2014年10月九游会J9咨询为陕西钢铁集团提供的战略与管控体系优化项目。该项目共分为五大模块，分别是现场诊断、战略梳理和业务体系整合、管控与组织运行机制设计、绩效管理体系优化和企业文化建设，项目时间24周。2. 2018年5月九游会J9咨询根据陕钢集团公司党委工作安排，为陕西钢铁集团领导干部学习贯彻党的十九大精神及公司治理规范培训班，开展完善新时期公司法人治理结构专题培训。3. 2018年8月九游会J9咨询为集团公司（本部）及所属各子公司分别开展公司法人治理体系建设。制订集团本部及各子企业公司章程及相关法人治理方案。4. 2018年底陕钢集团为实施“双百行动”所开展的全面优化公司管控组织体系咨询。5. 2019年初陕钢集团为实施“双百行动”所开展的人力资源管理提升咨询。6. 2019年3月为其全资子公司龙钢集团制定2019-2025战略发展规划。7. 陕西钢铁集团总部机关高管岗位竞聘主持工作。8. 陕钢集团内部管理、高级管理岗位二次竞聘主持工作。9. 2020年4月为陕钢集团混改可研及方案设计提供专家评审服务；10. 陕钢集团韩城钢铁公司战略规划专家评审项目。11. 陕钢集团领导班子经营责任考核方案暨经理层成员任期制和契约化管理方案设计。12. 陕西龙门钢铁有限责任公司检验计量中心管理岗位竞聘咨询项目。13.陕钢集团龙钢公司总经理岗位选聘项目。14.陕西钢铁集团有限公司创新研究院中长期激励体系建设项目。15.陕西钢铁集团有限公司工资总额管理咨询项目。16.陕西钢铁集团有限公司集团员工持股咨询。17.陕钢集团龙门钢铁公司开展管理岗位公开竞聘工作。18.陕钢集团在系统内部首创“经营人才检阅及岗位竞聘峰会”。19.陕钢集团汉钢公司总经理岗位公开选聘等。