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董事学院

培训特色

 完善公司法人治理结构是现代企业公司制度建设的重要内容和核心，董事会在公司法人治理结构中处于十分重要的地位，发挥着重要作用。推进中央企业建设规范董事会，既是贯彻落实中央精神、深化国有企业改革的要求，也是解决国有企业原有体制存在问题的现实需要。自国务院国资委2004年提出《关于中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点意见》以来，试点工作取得了明显成效。但是一些企业还是按企业法注册、运转，仍然是总经理负责制，一直存在着公司治理不规范的问题。一些国有公司以及国有控股公司虽然建立了董事会，但是董事会、经理层、党委会成员高度重合，实际上仍然是一把手负责制。这种体制隐含着极大的风险。

伴随着我国新公司法、证券法的实施，公司股权结构的渐趋多元化，赋予董事会、监事会更多的权力，让董事会、监事会成为公司的决策和监控中心，有利于公司建立起规范的公司治理结构，也符合股东的根本利益。事实表明，董事会、监事会治理结构较为完善的公司，各职能部门运转顺畅，公司经营绩效较好，董事会、监事会治理结构不完善的公司，各职能部门运转混乱，盈利增长受到限制甚至每况愈下。九游会J9董事学院数十年来在为大型央企、国企提供关于董事会、监事会治理、集团管控、公司治理方面的咨询服务的过程中，对董事会、监事会治理状况进行全方位、多视角的分析研究，探讨如何在企业内部建立权责明确、监督与激励机制完善、相互制衡且决策科学的组织结构与制度安排，从而有效解决内部人员控制、董事会、监事会运作效率不高等问题，实现公司价值最大化，维护广大股东的切身利益。

培训课程

完善公司法人治理结构是现代企业公司制度建设的重要内容和核心，董事会在公司法人治理结构中处于十分重要的地位，发挥着重要作用。推进中央企业建设规范董事会，既是贯彻落实中央精神、深化国有企业改革的要求，也是解决国有企业原有体制存在问题的现实需要。一些国有公司以及国有控股公司虽然建立了董事会，但是董事会、经理层、党委会成员高度重合，实际上仍然是一把手负责制。这种体制隐含着极大的风险。

为进一步推动中央企业和地方国有企业建立健全规范有效的董事会，完善外部董事制度，实现决策层与执行层、决策权与执行权分开的制衡机制，提高董事的行权履职能力及董事会的高效运作，九游会J9董事学院结合数十年来为大型央企、国企以及国资系统提供咨询服务的成功经验，形成了一套特色鲜明的董事监事培训系统化课程。旨在推进企业董事会、监事会规范化建设，提高董事监事履职能力，从战略上把控公司治理。