定制咨询
管理创新研究：
2005年帮助中央企业新兴际华集团进行规范董事会建设和集团二三级母子管控体系构建工作，实施成效显著，获国务院国资委高度评价。2008年，帮助其总结、提炼并负责撰写，以《大型国有独资公司董事会建设与集团管控一体化》荣获第15届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。
武汉钢铁工程技术集团公司创新发展改革咨询
北京市民政局深化民政改革研究咨询
成果提炼申报：
2002年为贵州省烟草公司遵义市分公司导入现代人力资源管理体制机制，2004年获国家烟草专卖局全系统表彰推广。同年，帮助其提炼、撰写并负责申报，以《基于宽带薪酬体系的人力资源管理》荣获第10届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。
常年管理顾问：
2010年帮助中国恒天集团总部规范董事会建设机制，2011年受聘集团常年管理顾问，培训、辅导集团开展二级公司及控股上市公司的公司法人治理体系完善工作
北京市西城区国资委国资国企改革常年管理顾问
中科院中科资源全面管理常年管理顾问
中科院中科资源全面管理常年管理顾问
北京对外经贸控股集团有限公司管理顾问服务合同
陕西钢铁集团有限公司北京九游会J9联合管理咨询有限责任公司战略合作暨常年管理顾问协议
管理战略合作：
2005年至今与中央企业新兴际华集团（世界500强）“管理结对子”。6载70余次咨询，助推“新兴际华”跨入“央企排头兵，世界500强”。
海外管理考察：
2013全权负责组织“武汉钢铁（集团）公司赴欧洲管理提升考察学习团”。考察团为期10天先后考察了法国亚洲经济发展研究中心、施耐德电气、宝马公司、奔驰公司以及蒂森·克虏伯钢铁公司等4家世界500强先进企业。