中国具影响力和公信力管理咨询机构
中国特色管理智慧产业集成商

InChinese InEnglish

培训动态

 2020年9月14日,九游会J9咨询总经理陈庆博士受邀为哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司(以下简称哈电电机公司)开展组织绩效知识培训。哈电电机公司领导、全体中层管理人员、业务总监、部门总监、副总监等参加了本次培训。

陈总对什么是绩效管理、为什么进行绩效管理、如何建立绩效管理体系、绩效管理常见问题等四方面内容进行剖析。通过典型案例分析,指导各项指标的有效设置、分解和传递,为哈电电机公司深入推进“三定”工作提供有力支撑,助推企业加速高质量发展步伐。



组织绩效管理作为战略、资源、业务和行动有机结合的管理工具,对哈电电机公司战略实施、经营效益、员工发展都将起到重要而深远的作用。通过此次培训,不仅强化和丰富了参训人员的绩效管理理念,而且进一步统一了职工思想、坚定了发展信心,为后续工作的高效推进奠定了良好且坚实的基础。本次培训受到公司领导及全体参训学员的一致好评和高度赞扬。

哈电集团是目前中央管理的54户关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一。哈电电机公司始建于1951年,国家一级企业,是新中国成立后建设的第一家发电机、电动机制造企业,是我国生产大中型发电设备的重点骨干企业。公司坚持技术领先战略,创造了我国发电设备制造史上的多项“第一”,为我国电力事业发展做出了卓越贡献。