世界500强江西铜业集团（股份）公司（简称江铜集团）集团管控与组织优化项目进展顺利。这是我司与江铜集团的首次咨询合作，也是一次全面、深度的战略性合作。本次项目旨在通过系统的管理调研与诊断，发现江铜集团经营管理过程中存在的不足和问题，进一步优化提升管理，为江铜集团“十三五”战略规划的落实保驾护航。
项目主要内容包括：优化江铜集团管控模式，优化江铜集团总部定位及组织架构、部门设置，明确江铜集团总部、二级公司在江铜管控体系中的权责体系，并以权责手册固化。此次咨询将帮助江铜把握改革创新脉搏，深化企业改革，实现更好更快发展。
江铜集团成立于1979年，总部设在中国南昌，多元化的业务包括铜、金、银、稀土、铅、锌等多金属矿业开发以及支持矿业发展的贸易、金融、物流、技术支持等，在中国、秘鲁、阿尔巴尼亚、阿富汗等国建立了绿色矿业基地。江铜集团通过不懈地努力，已将十多种矿产资源转化为商品并最终进入人们的日常生活。旗下江西铜业股份有限公司先后于1997年和2001年分别在香港、上海完成H股和A股上市。2008年江铜集团实现整体上市，现已成为中国最大的阴极铜生产商及品种齐全的铜加工产品供应商，是中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一。2013年，江铜集团首次跻身世界500强，打破了中国铜行业和江西省世界级企业的零纪录，也是入围中国企业中排名第一的铜冶炼加工企业。
2002年10月，江铜集团党建工作质量管理体系获得了中国质量认证中心颁发的全国第一张党建工作质量管理体系认证注册证书，开创了我国国有企业在党建工作中推行ISO9000质量管理体系的先河。党建工作方法的创新也赋予了江铜集团前所未有的活力。2016年，江铜集团以315.5亿美元的销售收入位列《财富》世界500强第328位，比上年度前进26位；位居2016年《福布斯》全球企业2000强第1201位。