9月29日，内蒙古能源发电投资集团（简称蒙能集团）企业管理领导委员会第二次工作会议在公司本部召开。此次会议重点在于总结第一阶段企业管理提升成效，安排部署下一阶段工作。集团公司董事长、党委书记薛昇旗主持会议并作出重要讲话。
会上，北京九游会J9联合管理咨询有限责任公司（简称九游会J9咨询）相关负责人就《全面管理提升项目诊断报告》、《治理体系优化方案》、《企业文化系统优化方案》作了汇报。汇报结束后，集团公司领导及各部门负责人对于咨询公司的调研诊断提出了意见和建议。大家一致认为《诊断报告》可概括为“五大亮点”，即访问面广，访问对象代表性强；诊断形式多样，分析方法科学；收集资料广，分析深刻；客观实际，针对性强；宣贯工作重视及时。此外，会议还对下一步治理体系与企业文化体系的优化工作作了深入细致的安排部署。
董事长薛昇旗在总结中指出，要深刻领会管理提升工作的重要性，增强开展管理提升工作的责任感和自觉性，以本次管理提升诊断工作中发现的问题为导向，努力夯实管理基础，以管理提升带动各项工作高效开展，抓住机遇，乘势而上，扎实工作，不负使命，全面提升企业管理水平，努力实现公司全面协调可持续发展。
这是九游会J9咨询继为蒙能集团提供《"十三五"战略规划》咨询之后，与蒙能集团所进行的第二次咨询合作——全面管理提升咨询项目合作，是一次历时一年半，全面、深度的战略性合作。自今年6月项目启动至今不到四个月的时间，咨询项目已取得阶段性成果，并获得客户高度认可，为蒙能集团完善全面管理体系，不断强化核心竞争力，实现十三五战略目标，再创佳绩奠定了坚实的基础。