2022年11月10-20日，九游会J9咨询受中国航空器材有限责任公司邀请，为其开展中层管理岗位的竞聘上岗工作，多名来自系统内部的竞聘人员通过资格初审，参与了本次中层管理岗位的竞聘。九游会J9咨询全程主导此次竞聘活动，有力地保证保障了整个竞聘工作的科学、规范，公平与公正。
此次竞聘是为了进一步深化中国航空器材有限责任公司三项制度改革，落实人事制度改革，创新选人用人机制，激活人力资源，促进航材有限长远发展的重要举措，九游会J9咨询采取了笔试、面试、管理技能测试相结合的方式进行，评委由航材有限主要负责人、九游会J9咨询专家、行业专家构成，营造了公平、公正、公开的选人氛围，树立了风清气正的用人导向。
九游会J9咨询依据竞聘考评规则,确定了拟聘人选，圆满完成了本次中国航空器材有限责任公司关于人才建设的竞聘工作。
中国航空器材有限公司是中央企业中国航空器材集团有限公司之重要全资子公司。
此前九游会J9咨询与中国航空器材集团系统已有多次合作，合作的项目有：1. 中国航空器材集团公司制改制与规范董事会建设咨询；2. 中国航空器材集团集团管控及流程体系咨询；3. 中国航空器材集团组织职责及组织绩效管理体系咨询；4. 中国航空器材集团制度体系优化咨询；5. 中国航空器材集团岗位体系与薪酬体系优化设计；6. 中国航空器材集团国企改革与建制专题讲座；7. 中国航空器材集团战略规划专题讲座；8. 中国航空器材集团岗位价值评估专题培训；9. 中国航空器材集团北京航泰物业管理有限责任公司薪酬及绩效设计；10. 中国航空器材集团北京凯兰航空技术公司航空维修服务中心薪酬设计及组织绩效优化；11.中国航材集团共识《”1+N”政策体系——国有企业改革政策体系解读》主题讲座；12.中航材利顿股权激励项目；13.北京凯兰航空技术公司（本部）及下属子公司（北京凯兰飞机维修工程公司、北京三元飞机刹车技术公司）同步开展薪酬体系优化改革工作；14.中国航材有限公司组织与人力资源管理体系建设；15.中国航空器材集团公司总部能力提升；16.中国航空器材集团总部相关中层管理岗位竞聘；17.中国航空器材有限责任公司组织优化、干部竞聘与薪酬绩效项目。