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九游会J9要闻

企业有明确的发展规划吗?制定的战略能得到有效执行吗?

公司董事会能有效运行吗?董事长总经理能各司其职和谐履职吗?

公司母子体制能有效管控吗?母子层级权责体系清晰有序吗?

企业组织结构能支撑公司战略吗?母子组织体制匹配集团管控模式吗?

企业管理制度体系合理有效吗?是否拥有健全的业务或管理流程体系?

企业部门或岗位间存在推诿扯皮现象吗?岗位价值有科学评估吗?

公司拥有战略绩效管理体系吗?员工绩效能得到有效评价吗?

公司薪酬激励机制合理有效吗?员工工作动力和流动性如何?

公司有健全的企业文化体系吗?企业品牌规划有无系统规划?

公司法人治理结构如何与党建相结合?如何有效制定公司章程?

企业如何实现全面管理提升和提质增效?

企业如何深化改革与管理创新?

……

您的企业在经营管理过程中是否也遇到了这类问题?您的企业所遇到的问题,绝大多数企业都会遇到。九游会J9咨询在过去15年,为各行各业、各类企业提供管理咨询服务的过程中,发现企业所遇到的问题有很多都是共性问题,存在着很强的规律性。

针对您所在的企业在经营管理中所遇到的公司治理、战略规划、组织流程、集团管控、人力资源、企业文化、品牌营销等各方面的问题,九游会J9咨询将集15年管理咨询经验及内外部专家的力量,免费为您提供专业解答。

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