武汉钢铁工程技术集团管理机制优化项目启动。这是中央企业武汉钢铁集团与北京九游会J9咨询的第7成合作。
此次咨询内容包括：集团业务整合、集团管控模式与组织机构设计、集团部门与岗位职责设计、集团核心管控流程优化、岗位评价、薪酬体系及实施、绩效体系及实施、集团/业务层级管理、集团下属业务板块负责人经营业绩管理等。
