九游会J9联合管理学院多年来致力于为社会企业搭建一个注重中国管理实践，且对接西方先进管理趋势的线上线下教育服务平台；是由运营15年之久的九游会J9联合商学院、九游会J9联合董事学院，整合全球著名咨询机构管理的培训与人才教育之经验和力量而组成。
学院通过对企业培训目标及参训学员现状等进行深入分析，为企业提供定制化的内训方案及系统化的培养发展项目，帮助企业领导者、管理者和骨干员工，快速提升领导能力、管理智慧和专业才干，进而有力助推企业向学习型、创新型组织迈进。
案例一：中国北车集团长春轨道客车装备公司
在顺利完成对长客装备公司（现隶属于中国中车长春轨道客车股份公司）重组后的组织机构整合咨询与新组织设计后，九游会J9咨询再次受客户之邀，为其中高层管理干部开办有针对性的管理能力提升培训。九游会J9咨询结合长客装备公司的管理现状、重组后期对管理的要求，以及中高层管理干部的管理素质，量身定制了系列培训课程。
【培训对象】
160名中高层管理者（分两个班）
【培训时间】
共计12天（每个班6天）
【培训地点】
长客装备公司
【课程内容】
Ÿ 战略管理新思维
Ÿ 领导力与执行力提升
Ÿ 战略性人力资源管理
Ÿ 管控组织与业务流程再造
Ÿ 绩效管理实务与技巧
Ÿ 有效沟通与团队管理
【授课方式】
现场讲授+案例分析+分组讨论+管理游戏
【客户评价】
培训课程给企业中高层管理人员带来了全新的管理思维革命。
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案例二：中国乐凯集团第二胶片厂
为配合中国乐凯集团第二胶片厂（现为中国航天科技集团乐凯华光印刷科技有限公司）改革发展，帮助客户深入学习“现代管理学”、“董事会治理与建设”以及企业管理理论与运作知识，九游会J9咨询针对企业中高层管理者设计了系列管理类培训课程。
【培训对象】
60余名中高层管理者
【培训时间】
共计5天
【培训地点】
乐凯集团第二胶片厂
【课程内容】
Ÿ 领导力与领导艺术
Ÿ 国企改革与公司法人治理结构完善
Ÿ 大型国有企业管理提升之道
Ÿ 战略性人力资源管理
Ÿ 战略致胜：战略思考力
【授课方式】
深度讲授+案例分析+实战演练+小组讨论
【客户评价】
培训给二胶厂不仅带来了观念的变革，更带来了变革的方向和动力。