中国烟草总公司湖北省公司启动企业管理咨询项目。项目历时20个月，咨询范围覆盖公司各层级，包括省（局）公司本部、地市级（局）公司、县级公司、基层站点以及金叶复烤公司、投资公司、进出口公司、科研院等多元机构；咨询领域涵盖卷烟销售、烟叶生产、多元产业；咨询内容涉及全系统管理诊断、高质量发展战略、组织结构优化、管理流程优化、权责体系优化、薪酬绩效体系优化以及质量体系转版等。
九游会J9咨询具有丰富的烟草行业管理咨询经验，服务过国家局（总公司），贵州省（局）公司，青海省（局）公司，甘肃省（局）公司，贵州省（局）公司遵义公司、毕节公司、吉星烟叶复烤厂，青海省（局）公司西宁公司，河北省（局）公司邯郸公司，安徽中烟黄山卷烟厂，河南中烟安阳卷烟厂，河南许昌卷烟总厂等数十家单位。帮助贵州省（局）公司遵义公司设计的三项制度改革方案曾获国家局（总公司）全国政工会议表扬，帮助其依据改革方案及实施成效提升提炼的《基于宽带薪酬体系的人力资源管理》，荣获第十一届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。
湖北省烟草专卖局成立于1984年3月，中国烟草总公司湖北省公司成立于1983年8月，实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制，属中央企业，主要负责组织烟叶生产经营、卷烟销售和烟草市场专卖管理。湖北省烟草专卖局、中国烟草总公司湖北省公司实行“一套机构、两块牌子”，目前下辖17个市级烟草专卖局（公司）、103个县级烟草专卖局（烟叶分公司），以及湖北烟草金叶复烤有限责任公司、湖北烟草投资管理有限责任公司、中国烟草湖北进出口有限责任公司、湖北省烟草科学研究院等4家直属单位。