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《建设中国特色董事会》不久将由法律出版社出版发行。这是我司董事长安林博士继《中国国有企业董事会建设指南》（2006年1月出版）之后的又一部重要新著。全书20余万字，汇集了安博士近6年来追踪国资系统进行董事会建设的重要研究与咨询成果。该书是新时期国资管理与公司治理人士不可不读的一本珍本书。
 国务院国资委大型重点企业监事会主席、中央企业领导人、主要国资与国企领域报刊主编、名记等给予了高度的评价和积极的推介。其荐文如下：
一个伟大的公司需要有效的公司治理，有效的公司治理需要有力的董事会。中国国有企业改革发展道路和未来前景虽然有其本国特色和务实特点，但是其历史规律总是需要真诚遵行的，他山之石总是需要认真思量的。立足国情，正视现实，理性思考，不断探索，正是本书秉持的主旨和特点。
——张德霖 国务院国有重点大型企业监事会主席
国有企业搞真正意义上的董事会建设，难度和挑战都很大，不仅需要企业内部管理体制的变革，更需要国家管理企业的体制的变革。本书从企业，到企业集团，再到国资监管机构，乃至党和政府层面，系统探讨了董事会建设所涉及的方方面面，其视野广阔、触角深远、论之有理、言之特色，是一部系统研究建设中国特点董事会的难得之作。
——邓崎琳 中央企业武汉钢铁（集团）公司总经理
这是一本基于大量国有企业董事会建设咨询实践与追踪研究的书；一本有力指导我国企业完善法人治理结构、提升集团管控能力、构建中国特色国有企业核心竞争力的书，值得企业人士研读。
——刘明忠 中央企业新兴际华集团有限公司董事长
董事会这个舶来品，如何适应中国的“水土”，安林先生研究成果丰硕。本书对完善现代企业制度建设的国企，建立高效的董事会，很有借鉴价值。
——佴永松 《董事会》杂志社总编辑
中国国有企业的董事会建设，事关国企市场化转型成败。作者长期致力于这一领域的探索与实践，为探索建设中国特色董事会作出了独特的努力。从这个角度上讲，本书是实践之树结出的理论之花，它将昭示中国公司治理的未来。
——罗新宇 上海国有资本运营研究院秘书长、上海国资杂志执行总编
在中央企业建立规范的董事会是一个具有重要历史意义同时又充满矛盾的时代课题。此书结合实践，直面矛盾，对这一时代课题的思考和分析发人深思。（已定）
——郭大鹏 《国企》杂志原副总编辑
如何推进解决董事会建设——这个极具中国特色的世界难题再往前走一步，当下或许没有人能给出一个满意的答案，摸索仍将成为未来一段时间这一任务的关键词之一。值得庆幸的是，此时此刻的中国总有一批企业、一批人身体力行在这条道路上摸索着、尝试着。这本根植于实践、形成于慎思的书，便是他们思考与尝试的见证者，未来也或将是这项工作的引路者。（已定）
——康怡 《经济观察报》国资领域资深记者 |