2014年6月，中国科学院北京中科资源有限公司与我司签订为期2年的常年管理顾问服务合同。顾问服务内容包括但不限于：1，战略方向，参与年度战略复盘的研讨、评审等工作；对其企业制订的公司层面战略、人力资源规划、财务规划、信息规划进行评审并给出专业建议与意见；对企业公司治理、战略管理、风险防控等方面工作提出专业意见；2，人力资源方向，对公司薪酬与绩效管理体系的完善提供指导并进行讨论，对企业股权激励方案的制订，提供思路和专业建议，对人力资源管理相关模块的建设和运行提供专业意见。
这也是客户基于我司2013年为其提供内控体系与人力资源管理体系建设、公司战略复盘、公司治理培训等3次咨询服务满意后而再次发出的邀请。