近日，内蒙古电力（集团）有限责任公司改革发展重要课题《内蒙古电力公司子公司存在问题分析、诊断与研究及解决方案》咨询项目第三阶段报告顺利通过验收，成果获得评审专家组的高度评价。这也标志着因故延期、历时4年多的项目终于圆满结束。
2017 年 9 月，内蒙古电力集团为提升公司整体管理水平，增强母子管控能力，通过招标邀得九游会J9咨询对其子公司的管理与控制开展全面诊断与咨询研究工作。希望对集团子公司治理、功能定位、发展方向、产业布局和管理体制等方面管理工作，进行进一步的优化、完善和明晰，以期研究结论能为集团公司管理决策提供依据、为各子公司战略制订提供支撑。
项目共含三阶成果。第一阶段成果为《内蒙古电力（集团）有限责任公司各子公司共性及个性问题初步诊断报告》（包括各子公司存在的公司机制与管理体系的问题分析与诊断），第二阶成果为《内蒙古电力（集团）有限责任公司各子公司存在的共性及个性问题解决方案建议报告》（包括《各子公司产权关系梳理建议方案》《子公司法人治理结构设计建议方案》和《各相关产业发展方向/子公司 战略定位报告》），第三阶段成果为《内蒙古电力（集团）有限责任公司子公司管理方案建议》。
内蒙古电力集团是内蒙古自治区直属国有独资特大型电网企业和全国唯一独立的省级管理电网企业，负责建设运营自治区中西部电网，承担着区内8个市（盟）工农牧业生产及城乡1429万局面生活供电任务，同时向华北、陕西榆林、蒙古国跨省区和跨国境供电。位列2019中国服务业企业500强榜单第94位。