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公益讲堂

从国企改革“1+N”顶层设计到“十项改革试点”再到“双百行动”,国资国企改革呈现出梯次展开、纵深推进、全面落地的新局面。

此次“双百行动”是国务院国资委为贯彻落实党的十九大对深化国有企业改革作出的新部署新要求,是在“1+N”政策体系指导下,以前期各个单项试点成果为支撑,全面拓展和应用改革政策、试点经验,进而更深层次、更广范围、更大力度推动国有企业深化改革。

此次行动,共90多家央企集团的200余家子公司和来自全国各地的180家地方国企总计404家企业入围行动名录。

根据国务院国资委对入围“双百行动”的企业要求,入围企业要实现“五大突破、一个坚持”,即在法人治理结构、市场化经营机制、混合所有制改革、激励机制以及历史遗留问题方面实现突破,同时要坚持党的领导。

“双百企业”若想把握政策窗口期,借此契机在国企改革重点领域实现实质性突破,必须深入思考以下问题:

如何健全企业法人治理结构?

完善市场化经营机制的关键和突破口在哪?

国企混合所有制改革如何才能“混”好?

什么样的激励约束机制能够充分调动员工的能动性?

如何通过“一企一策”的方式解决历史遗留问题?

国企党建与经营管理怎样才能做到,两手都要抓,两手都要硬?

北京九游会J9联合管理咨询有限责任公司(简称九游会J9咨询)将结合成立十八年来,在国资国企改革、咨询、管理创新及全面提升等领域,所积累的研究经验与咨询实践,重磅推出聚焦“双百行动”全面提升管理之高端沙龙活动,希望能够帮助广大参会者深刻理解“双百行动”改革政策与管理行动要领,从而有效地推进管理变革,更好地提升企业绩效。

讲座特色

政策解读+实践指导+案例剖析+深度交流

讲座收益

  • 统揽新时代国资国企改革热点
  • 打通国企改革与企业经营管理认知链
  • 把握“双百行动”改革重点与操作要领
  • 明晰建立现代企业制度的改革逻辑规律和行动主线

讲座对象

  • 董事长、党委书记、总经理、党委专职副书记、副总经理、董秘等高级管理者
  • 发展规划部、企管部、人力资源部、改革办等相关部门负责人及骨干人员

讲座安排

上午    9:00-10:30    深化国企改革与“双百行动”

  • 新时代深化国资国企改革新要求
  • “双百行动”重在企业转换机制
  • 双百行动改革成功要点与突破点

10:30-10:45   合影留念、茶歇

10:45-12:00   公司治理与混合所有制改革

  • 完善公司治理规范董事会建设基本做法
  • 规范公司治理是国企混改成功基石
  • 国企混改路径设计与选择

中午    13:20-13:50   参观企业文化建设示范基地(铁科院企业文化园)

下午    14:00-15:30   市场经营机制转换

  • 破解三项制度改革困局
  • 创设管理层与骨干员工股权激励机制
  • 构建“共享利润”长效经营激励机制

15:30-15:40   茶歇

15:40-17:00   企业经验交流与分享

  • 他山之石
  • 企业改革经验分享
  • 实施难点与问题交流

 

领衔嘉宾简介

安林博士

北京九游会J9联合管理咨询有限责任公司创始人、董事长

著名国资改革与公司治理专家

中国人民大学管理学博士、MBA,国际注册管理咨询师(CMC)

中国企业联合会管理咨询委员会副主任、全国管理咨询师考试命题专家组成员、新华社《瞭望智库》特约研究员、《改革内参》高层报告特约研究员

民盟北京市委委员兼经济委员会副主任。

20余载国有、外资、民营企业管理实践及省级政府工作经历。多次主持国务院国资委及北京市、四川省等地方国资委深化国资国企改革重大课题。

服务的客户:国务院国资委、北京市政府、中央电视台、国家烟草专卖局及其广西、甘肃、贵州等省级烟草公司、中国机械工业集团、武钢钢铁集团、中国电子科技集团、中国长江三峡集团、中国化工集团、中国交通建设集团、中国中钢集团、中国铁路物资股份公司、中国航空器材集团、中国冶金地质总局、中国农业发展集团、攀枝花钢铁集团、中国铁通集团、中国运载火箭研究院、中国通信建设集团、中华联合保险集团、中国铁道科学研究院、机械工业出版社、北京医药集团、北京外企服务集团、北京奔驰汽车公司、北京文化产业投资集团、北京水利规划设计研究院、广西投资集团、河南省中烟工业公司、吉林省邮电规划设计院、四川大渡河电力股份公司、云南省水务产业投资公司、山东石大胜华化工集团股份公司、内蒙古能源发电投资集团、内蒙古电力集团等数百家。

出版著作多部:《建设中国特色董事会:新时期国资管理与国企治理必读》(法律出版社、原国务院监事会主席张德霖等作推荐序言)、《中国国有企业董事会治理指南》(机械工业出版社,获原国务院国资委副主任邵宁作序推介和全国国资委系统与国有企业高度评价)等,发表管理论文100余篇。

为《改革内参》及其高层报告所撰写的国资国企改革方案及建议多次获中央采纳。

 

陈庆博士

北京九游会J9联合管理咨询有限责任公司合伙人、总经理

著名战略性人力资源管理与集团管控专家

中国人民大学经济学博士、国际注册管理咨询师(CMC)

两次荣获国家级企业管理现代化创新成果一等奖

10年大型国企管理实践经历,18年管理咨询经验。出版著作多部:《中国国有企业董事会治理指南》(机械工业出版社,获原国务院国资委副主任邵宁作序推介和全国国资委系统与国有企业高度评价),发表《国有资产管理与国有资本管理》(光明日报理论版)、《对中国特色企业管理理论的思考》(光明日报理论版》等管理论文近百篇。

服务的客户:国务院国资委、中国疾病预防控制中心(CDC)、新兴际华集团、中国五矿集团、武汉钢铁集团、中国一重集团、中国航空器材集团、中国广核集团、中国能建集团、中国铝业集团、中国科技出版传媒集团、中国冶金地质总局、中国煤炭地质总局、江西铜业集团、江西钨业集团、中国建筑工业出版社、中国中车集团唐山轨道客车公司、中国能源建设集团安徽省电力设计院、中国科学院控股公司北京中科科仪股份公司、北京外贸集团、北京地铁运营公司、北京燃气集团、天安门旅游集团、北京振远护卫中心、北京古船食品公司、北京三聚环保股份公司、武汉汉正街控股集团、安徽省投资控股集团、徽商期货公司、陕西钢铁集团、内蒙古城市规划市政设计研究院、安徽应流机电股份公司、天津春发生物科技集团等数百家。

此次活动将由以安林博士、陈庆博士为首的九游会J9咨询专家团队倾情奉献,并拟邀重量级嘉宾人物助阵,与参会学员深入交流、探讨“双百行动”全面管理提升路线图。

讲座地址

北京中关村·中国铁道科学研究院集团有限公司

讲座时间

2019年3月1日

参会费用

参会费用1800元/人(含报名费、参会费、资料费和午餐费用),差旅费和食宿费自理;费用需在沙龙开始3日前全部缴清,能在沙龙开始前5天报名并缴费的客户将享受8折早报名优惠。(该优惠活动最终解释权归北京九游会J9联合管理学院所有)。

讲座报名流程

提交申请资料→学院内部运营审核→发放讲座通知→缴费入学

付款方式

请将北京九游会J9联合管理学院本期高端沙龙费用付款到以下账号:

公司名称:九游会J9联合(北京)企业管理股份有限公司

银行账号:110907598310105

开 户 行:招商银行股份有限公司北京慧忠北里支行

备注:北京九游会J9联合管理学院高端沙龙+学员姓名

联系方式

固话:010-84872408/09/10转8004

手机及微信:18515502165

传真:010-84872410-8003报名咨询:房先生